Je bent hier:
- Home »
- Over Kan wél!
Over Kan wél!
Het kabinet deed begin 2005 een beroep op een groot aantal maatschappelijke organisaties, waaronder het LSA (Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswijken), om met elkaar te gaan samenwerken om maatschappelijke binding te stimuleren. Dit tegen de achtergrond van een verhardende maatschappij waar vertrouwen in elkaar afneemt en mensen zich in de eigen kring terugtrekken.
Beschrijving
Binnen het bewonersplatform van het LSA blijkt steeds opnieuw dat de ideeën en initiatieven die er positief uitspringen vrijwel altijd spontaan door bewoners zelf worden opgezet. Deze bewoners blijken over de gave te beschikken anderen enthousiast te krijgen voor hun ideeën en hebben genoeg doorzettingsvermogen om het ook uit te voeren. Lees verder...
Werkwijze
Het LSA had al veel ervaring met de Amerikaanse ABCD strategie, een wijkaanpak die uitgaat van de eigen kracht en competenties van bewoners. De ABCD strategie zet zich af tegen de gangbare benadering, waarbij problemen centraal staan. Lees verder...
Voorwaarden
De achterliggende gedachte voor deze aanpak in zowel Engeland als Nederland is dat mensen in wijken en buurten over enorm veel creativiteit beschikken en bereid zijn zich in te zetten voor een leefbare buurt als je ze maar de ruimte geeft. Kan wél! richt zich op deze gangmakers en doordouwers. Lees verder...
Financiering
Kan wél! is mogelijk gemaakt door financiële bijdragen van projectpartner Aedes vereniging van woningcorporaties, het Fonds Werken aan Wonen en het ministerie van VROM. Op lokaal niveau wordt samengewerkt met woningcorporaties en gemeenten, die de lokale projecten financieren. Ook bij hen staat de leefbaarheid van wijken centraal. Veel corporaties zoeken naar nieuwe manieren om die leefbaarheid te vergroten, veel gemeenten willen meer inbreng van bewoners. Zij zijn dus logische samenwerkingspartners in het Kan wél!-project.
